赤峰永成建设集团有限公司2016年公司全体员工工作大会
2016年3月18日公司召开了一年一度的工作会议，本次参会人员有阿旗主管部门领导、公司领导及公司项目部和公司各科室人员。公司董事长刘艳坤在会议中讲话：
企业经营理念。
以质量求生存、以信誉求发展
这是一个老话题，很多企业都这么喊，但真正做到的有几家啊？这里首先是认识问题，你真的认同这个观点吗？面对生存和发展这样的大事大非问题，我们必须保持头脑清醒，有正确的理解。
齐心协力，合作共赢。
集团公司和施工项目部做为项目管理和施工的双方，有着共同的利益目标和各自不同的责任。在利益方面双方必须齐心协力，努力把利益蛋糕做大。在责任方面，双方必须各尽所能，把该做事完成好，按着合同约定分配蛋糕，共享成果，实现合做双赢。
完善组织机构，明确工作职责
组织机构方面，早在2013年集团公司就健全了组织机构，并随着公司的发展每年都进行必要的调整，今年也同样进行了分工和职责上的调整。目的是分工更具体，职责更明确。确保重点工作能够真正得到落实，全面提高管理效能和工作质量。
求实创新机制
建筑施工靠成功的经验保证，解决疑难问题又不能墨守陈规，这就出现了发扬保留什么？改革丢弃什么的问题。邓小平说的好，实践是检验真理的唯一标准。在以往的施工中，符合规程规范的做法要发扬光大，效果不好甚至容易造成安全、质量问题的做法要改革抛弃。从问题中找突破，在突破中找方法，这是我们集团以及每个项目部成长壮大的必经之路。今年集团公司要求施工现场设施升级换代，各项目部要积极行动起来，根据安全标准化图集提供的样式和规格进行设计、制造。希望各项目经理在制做过程中开动脑筋，在形状、强度，组装拆卸等方面进行完善。在安全措施和施工质量方面，要求项目部针对存在问题进行攻关，每年改革创新不能少于2项，有2项创新被公司认可的视为合格，超过2项的进行表奖。逐步创立公司品牌，增强我们的核心竞争能力。
